从制造到服务，友发集团多维度解构工程建设供应链创新路径
4月28日至29日，第四届工程建设行业供应链创新发展大会在湖北武汉盛大召开，友发集团营销副总经理张广志应邀出席，并在“供应链发展战略”专题会议上发表主旨演讲，深度剖析了行业痛点与企业破局之道。他指出，面对“十五五”规划的新机遇，供应链已不再是单纯的成本中心，而是企业提质增效的效益中心。友发集团正加速从传统制造向“产品+全链条综合服务商”转型，通过深耕产品矩阵、智造升级与服务升维，为工程建设行业提供更具韧性与价值的供应链解决方案。
在产品与智造端，友发集团构建了全品类焊接钢管产品矩阵，能够精准匹配工程建设中从基础结构到高端应用的全场景需求。张广志强调，集团坚持“智能、高端、绿色”的发展理念，将2026年确立为高质量发展元年，通过数字化与绿色化双轮驱动，实现生产智能化与产品高端化的同步跃升。这种转型不仅确保了产品品质的卓越与稳定，更让每一吨产能都蕴含更高的技术含量与绿色价值，从而有效助力重大工程与重点项目实现降本增效。
在服务与布局端，友发集团正构建起一张覆盖全国、辐射全球的供应网络。邯郸友发副总经理于占军在供需对接会上介绍，集团已打造“东西南北中”全域基地布局，通过“就地生产、就地供应”模式大幅缩短物流半径。针对国家重点工程，友发创新推行“项目专项服务”，配备专属团队提供从技术咨询到现场支持的全程跟进，常规产品更可实现24小时紧急调拨。与此同时，集团正加速海外布局，聚焦东南亚、中东等区域推进产能建设，未来将为海外工程项目提供原产地直供服务，真正实现全球资源的优化配置。
此次参会，友发集团不仅展示了其特色化的供应链创新方案，更与行业上下游企业达成了深度共识。未来，友发将继续紧扣行业新需求，以高效流通打破产业边界，以可靠品质承载工程重任，携手合作伙伴共建时代品质工程，稳步向“全球管道系统专家”的目标迈进，共创行业高质量发展新篇章。
