友发钢管：深化产业对接，推动建立健全区域对接合作机制
友发钢管始终以区域协同发展为导向，通过深化产业链上下游对接、布局跨区域生产基地，推动建立健全多元化区域对接合作机制。从东北到西南，从内陆到自贸港，友发以“合作共赢”为核心，构建起覆盖全国、联动内外的产业合作网络，既强化了产业链供应链韧性，又为地方产业升级注入动力，实现企业发展与区域经济的双向赋能。
锚定重点区域，筑牢区域合作根基
友发精准布局核心区域，通过基地落地与股权合作深化本地产业对接。在东北，通过控股吉林华明管业完成东北区域战略布局，联动当地钢铁企业构建区域产业生态圈;在中部，安徽基地从意向确立到竣工生产仅用240天，依托当地政策支持辐射中部市场，还为“皖北群众喝上引调水项目”提供核心管材;在西南，陕西友发西部制造中心落户成都青白江，与本地物流企业协同，提升川渝市场服务效率;在海南自贸港，设立两家子公司布局供应链与国际贸易，借政策优势拓展国际市场。
多元协同发力，深化全产业链对接
友发通过政企、企企协同，推动产业对接向全链条延伸。政企层面，与磐石、临泉、青白江等地方政府建立高效对接机制，获得政策、土地等要素支持，实现项目快速落地;企企层面，与卓创资讯签署战略合作协议，整合资源为终端客户提供综合解决方案，还联合行业协会举办供需大会，搭建产业链对接平台。同时，针对雅江水电站等重大项目，组建专业团队定制化研发产品，实现产业对接与终端需求的精准匹配。
健全保障机制，夯实合作长效性
友发通过本地化运营与服务升级，健全区域合作长效机制。在各区域基地组建本地化服务团队，提供二次加工、快速配送等增值服务，降低客户成本;建立常态化沟通机制，定期举办合作伙伴大会，倾听区域市场需求;依托全国产能布局与物流网络，实现区域间资源互补与高效调配。这种“落地生根+长效沟通”的机制，让区域合作从短期项目对接升级为可持续的战略协同。
